隨著電商行業(yè)的發(fā)展，中國網(wǎng)民網(wǎng)購的數(shù)據(jù)被不斷地刷新，2014年，中國網(wǎng)購市場的交易規(guī)模已達2.8萬億元，在社會消費品零售總額滲透率已突破10%。然而，電商行業(yè)要想繼續(xù)保持增長，必須做好用戶體驗，這意味著作為電商發(fā)展的重要環(huán)節(jié)——電商物流，必須滿足電商商家對物流倉儲配送的不同需求和更高要求。

對此，某快遞企業(yè)倉配作為其新興的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，主要服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)在線交易和零售業(yè)務(wù)的全流程，關(guān)注商家經(jīng)營、零售供應(yīng)鏈需求、提供買家的購物體驗。在“互聯(lián)網(wǎng)+”下，大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)在物流領(lǐng)域?qū)⒌玫缴钊霊?yīng)用，物流更加智慧化。在此背景下，該快遞企業(yè)倉配依托與倉網(wǎng)，以及大數(shù)據(jù)驅(qū)動信息化物流建設(shè)，搭建開放、共享的供應(yīng)鏈生態(tài)圈，并且通過倉、干、配、融一體化運營體系，可以為電商商家提供多樣化的物流產(chǎn)品和個性化的增值服務(wù)，從而提升網(wǎng)購消費物流體驗，與商家共同打造高品質(zhì)的品牌感知，幫助商家降低綜合運營成本，實現(xiàn)效益最大化。

此外，該快遞企業(yè)在云倉服務(wù)上還制訂了四套物流解決方案：高峰備貨支持、快速退換貨、倉儲融資、買賣保。一，高峰備貨支持可以實現(xiàn)高峰期快速發(fā)貨保障、高峰期RDC干線調(diào)撥；二，快速退換貨可以實現(xiàn)分倉就近退換貨，協(xié)助核實商品退換貨理由，保障退換貨用戶體驗；三，倉儲融資可以實現(xiàn)入倉立可貸、發(fā)貨即免息；四，買賣保可以實現(xiàn)1元投保，出現(xiàn)遺失破損時，商家可最高賠付3000元，買家可最高賠付100元。

行業(yè)人士認為，對于整個電商物流行業(yè)而言，每逢“雙11”都會面臨三個挑戰(zhàn)：一是如何快速出倉；二是如何讓快件不堵在路上；三是如何提升消費者滿意度。如何解決這些問題？對于快遞企業(yè)而言，利用云倉服務(wù)，實施完整的、最優(yōu)化的物流解決方案，才是未來電商的發(fā)展道路。

倉儲問題上，電商企業(yè)通常采用的按照銷售目標的方式，在區(qū)域貨源分布上可能會存有一些偏差，這表明，電商企業(yè)無法最大程度地優(yōu)化物流成本。然而，把整個分配貨源的環(huán)節(jié)交給某個快遞企業(yè)來做，則可以大幅降低快遞成本。當然，這不是通過快遞的費用來降低的，而是通過倉網(wǎng)下的效率優(yōu)化來降低的。基于倉網(wǎng)的模式下，即使在分配倉儲做得不到位的時候，也仍然可以通過分倉環(huán)節(jié)和就近分配來降低成本。

柯瑞德蘇州貨架認為，對于電商平臺的小賣家，依托其他的快遞企業(yè)是最好的選擇，但對于一些大型的電商平臺企業(yè)，結(jié)合自身實力做好自有倉儲很重要，懂得與別人合作更重要。蘇寧與阿里的牽手就是最好的例子。

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