企業管理者往往會忽略倉儲形式的選擇，殊不知合理的倉儲形式是企業倉儲管理中重要的內容。那么，企業管理者如何選擇合理的倉儲形式呢？

企業管理者選擇合理的倉儲形式主要可從以下兩個方面考慮，一個是集中倉儲，另一個則是分散倉儲。一般市場單一，規模不大的企業缺少的只是一個倉庫，選擇合適的倉儲貨架就可以了，而市場廣闊，規模較大的企業則需要的不僅僅是倉庫、倉儲貨架而已，需要多方面考慮和仔細分析才能做出適合自己企業的倉儲形式。

首先：倉庫數量與運輸方式要相互協調。例如：一個或多個具有戰略性選址的倉庫結合空運就能在全國范圍內提供快速的服務，盡管空運的成本相對較高，但卻降低了倉儲和庫存成本。由于運輸方式多樣性，需要與其他倉儲決策結合考慮，使得倉庫數量決策變得非常復雜。

其次：與倉庫數量密切相關的是倉庫規模與選址。如果企業租賃公共倉庫，那么倉庫規模就顯得尤為重要。通常租賃的倉儲空間可以根據不同地點的需求及時擴大或縮小，因此選址重要性就相對小一些。而如果企業自建倉庫，尤其對于市場遍布各地的大型企業來說，倉庫的規模與選址就變得極為重要。倉庫選址需要對成本進行對比分析，倉庫數量對企業物流系統的各項成本都有重要影響。一般來說,隨著系統的倉庫數量的增加，運輸成本和失銷成本會減少，而存貨成本和倉儲成本將增加。

由此可見，不管是中小型規模企業還是大型企業都應該結合自身實際情況，多方面考慮，選擇適合自己的倉儲形式就是最合理的倉儲形式。

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