對于許多的模具公司來說，種類繁多的模具如果不使用相應(yīng)的貨架進(jìn)行存儲的話在后期的管理上將會變得非常復(fù)雜。可是對于部分企業(yè)來說即使是使用了模具貨架也沒有達(dá)到預(yù)料中的效果，那么是什么原因?qū)е履＞哓浖軟]有發(fā)揮作用的呢，其實很多時候都是因為企業(yè)使用模具貨架的方法不恰當(dāng)。下面是小編整理的如何管理模具貨架的幾個辦法。

首先我們需要了解為什么模具貨架難以管理：
1.最簡單的原因就是模具數(shù)量太多了，大大小小的模具，各種類型的模具數(shù)量多種類也多，為管理帶來了很大的困難。
2.缺乏系統(tǒng)的管理，由于模具涉及到的部門會比較多，而每個部門之間又沒有一個統(tǒng)一的管理，這樣就導(dǎo)致了模具在管理上沒有統(tǒng)一性，沒有一個具體的實施方案。
根據(jù)這些問題我們可以找出幾個方法來進(jìn)行解決：
1.在存儲模具的時候，事先根據(jù)模具的大小種類進(jìn)行一個分類，然后制作一個關(guān)于模具的檔案表格，然后交由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一的管理。這樣就不會出現(xiàn)管理不統(tǒng)一導(dǎo)致模具貨架雜亂的情況。
2.對模具貨架上的模具再次進(jìn)行分類管理，將這些模具分的更加細(xì)致，完善對于一些大型的模具企業(yè)來說這一點(diǎn)是不可避免的。
3.為了更好的利用模具貨架，需要根據(jù)相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計。按照不同產(chǎn)品的尺寸大小，設(shè)計合適大小的模具貨架，盡可能的避免空間浪費(fèi)的情況。

倉庫的管理除了需要有合適的貨架之外，管理人才也是不可或缺的，因此為了更好的管理好倉庫，企業(yè)對于管理人員的培訓(xùn)也不可以疏忽。優(yōu)秀的人才加高質(zhì)量的貨架才能夠真正的將倉庫管理的井然有序。

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