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10個成功外包的秘訣

　　成功的外包需要一個基本的計劃處理,外包廠商要提高價格和重新談判合同。2012，這并不意味著你需要 一些奇特的規劃進程或昂貴的供應商談判策略。你只需要把你的團隊，你有一個合理的宏觀角度考慮一些簡單的竅門。正如你的工作通過10個提示，你將能夠制定 一個戰略外包供應商來當你的呼喚。

　　10個秘訣成功的外包

　　走：在談判中你必須知道在你走遠點是，你必須準備離開桌子。

　　再驗證：驗證您的司機司機外包對供應商的價值主張，服務范圍，而且還適合外包模式。

　　客戶宣傳：一個客戶主張可寶貴的為他們可能知道你不將倡導你所以你可以維護供應商的關系。

　　創新和改進：尋找一個外包供應商與一個明顯的創新記錄和工藝改進以及成本的降低。

　　增加的選擇：標準外包（幫助臺，基礎設施外包，主持）看主流供應商（hp-eds，dell-perot，xerox-acs，國際商用機器公司）為更具競爭力的費率，深度和廣泛的能力。

　　匯總發票：是不可替代的,匯總發票,詳細介紹每一服務，如果你不已經有了它，繼續堅持，它會優待你。